La vision pionnière de Tourism Flanders est connue sous le nom de “Travel to Tomorrow”. Certains de ces éléments peuvent être objectivés par des normes internationalement reconnues. Le modèle élaboré par le Conseil mondial du tourisme durable (CMDT) correspond presque parfaitement à notre vision locale. Le modèle de l’économie des beignets s’inscrit également parfaitement dans ce cadre. “Voyager vers demain” dans un contexte mondial, en d’autres termes.
Les voyages vers demain
La vision“Travel to Tomorrow” de Tourism Flanders se concentre sur la création d’une destination prospère en Flandre. L’objectif est de mettre en relation, d’inspirer et de sensibiliser les organisations du secteur du tourisme au sens large. Cette vision souligne que le tourisme ne se résume pas à l’économie. Après tout, ils veulent que la communauté s’épanouisse. Le visiteur, le résident, l’entrepreneur et le lieu se développent en un ensemble équilibré.
Le modèle GSTC
Le modèle GSTC, ou Conseil mondial du tourisme durable, définit des normes mondiales en matière de durabilité dans le domaine des voyages et du tourisme. Les critères sont utilisés pour l’éducation et la sensibilisation, l’élaboration de politiques, la mesure et l’évaluation, et servent de base à la certification. Ils s’articulent autour de quatre piliers : la gestion durable, l’impact socio-économique, l’impact culturel et l’impact environnemental. (y compris la consommation des ressources, la réduction de la pollution et la préservation de la biodiversité et des paysages).
L’économie des beignets
Avec fairhospitality.coop, nous nous inspirons également de l’économie du beignet. Il s’agit d’un modèle économique développé par Kate Raworth. Elle mesure la prospérité en cherchant à satisfaire les désirs et les besoins de chacun dans les limites de la capacité de charge de la planète. Le modèle a la forme d’un beignet, l’anneau intérieur représentant les besoins sociaux de base (tels que l’éducation et la nutrition) et l’anneau extérieur les plafonds écologiques (tels que le changement climatique et la biodiversité).
Nous pouvons également traduire cela en disant que l’anneau intérieur concerne principalement les ODD, tandis que l’anneau extérieur est très clairement représenté par le Centre de résilience de Stockholm. L’objectif est de rester dans “l’espace sûr et juste pour l’humanité”, c’est-à-dire l’espace à l’intérieur du donut. L’important ici est de ne pas trop se concentrer, et surtout pas uniquement, sur les limites et les contraintes du donut. Il y a suffisamment d’espace entre le cercle extérieur et le cercle inférieur pour se concentrer. Les aspects d’épanouissement, d’inspiration et de sens décrits par Travels to Tomorrow sont au moins aussi importants.
“Voyager vers demain” dans un contexte mondial : Synergies
Le modèle GSTC, la vision “Travel to Tomorrow” et l’économie du beignet ont tous un objectif commun : promouvoir la durabilité dans le tourisme. Ils reconnaissent tous l’importance d’équilibrer les impacts économiques, sociaux et environnementaux. Ils visent à utiliser le tourisme comme un outil pour promouvoir des changements positifs, qu’il s’agisse de promouvoir la gestion durable, de minimiser les impacts socio-économiques et culturels négatifs ou de promouvoir des contributions positives à la conservation et au bien-être de la communauté. Grâce à ces valeurs communes, le modèle GSTC, la vision “Travel to Tomorrow” et l’économie du beignet peuvent fonctionner ensemble de manière transparente pour promouvoir le tourisme durable.
C’est le pari de fairhospitality.coop. Fairbnb.coop n’est qu’un moyen d’y parvenir, la plateforme n’est pas une fin en soi. C’est pourquoi nous voulons l’élargir en lançant des initiatives qui contribuent à la réalisation de ces objectifs. Dans l’un des prochains blogs, nous examinerons de plus près les critères et indicateurs du GSTC et leur comparaison avec les labels qui nous sont plus familiers, tels que Green-Key, le label écologique de l’UE, etc.
