{"id":762,"date":"2024-01-03T09:52:27","date_gmt":"2024-01-03T09:52:27","guid":{"rendered":"https:\/\/fairhospitality.coop\/voyager-vers-demain-dans-un-contexte-mondial\/"},"modified":"2024-01-06T16:42:01","modified_gmt":"2024-01-06T16:42:01","slug":"voyager-vers-demain-dans-un-contexte-mondial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fairhospitality.coop\/fr\/voyager-vers-demain-dans-un-contexte-mondial\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Voyager vers demain\u00a0\u00bb dans un contexte mondial"},"content":{"rendered":"
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\"Synergies\"<\/figure>\n<\/div>\n

La vision pionni\u00e8re de Tourism Flanders est connue sous le nom de \u00ab\u00a0Travel to Tomorrow\u00a0\u00bb. Certains de ces \u00e9l\u00e9ments peuvent \u00eatre objectiv\u00e9s par des normes internationalement reconnues. Le mod\u00e8le \u00e9labor\u00e9 par le Conseil mondial du tourisme durable (CMDT) correspond presque parfaitement \u00e0 notre vision locale. Le mod\u00e8le de l’\u00e9conomie des beignets s’inscrit \u00e9galement parfaitement dans ce cadre. \u00ab\u00a0Voyager vers demain\u00a0\u00bb dans un contexte mondial, en d’autres termes.<\/p>\n\n

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Les voyages vers demain<\/h3>\n
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\"Les<\/figure>\n<\/div>\n

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La vision\u00ab\u00a0Travel to Tomorrow<\/a>\u00a0\u00bb de Tourism Flanders se concentre sur la cr\u00e9ation d’une destination prosp\u00e8re en Flandre. L’objectif est de mettre en relation, d’inspirer et de sensibiliser les organisations du secteur du tourisme au sens large. Cette vision souligne que le tourisme ne se r\u00e9sume pas \u00e0 l’\u00e9conomie. Apr\u00e8s tout, ils veulent que la communaut\u00e9 s’\u00e9panouisse. Le visiteur, le r\u00e9sident, l’entrepreneur et le lieu se d\u00e9veloppent en un ensemble \u00e9quilibr\u00e9.<\/p>\n\n

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Le mod\u00e8le GSTC<\/h3>\n
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\"Conseil<\/figure>\n<\/div>\n

Le mod\u00e8le GSTC, ou Conseil mondial du tourisme durable<\/a>, d\u00e9finit des normes mondiales en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 dans le domaine des voyages et du tourisme. Les crit\u00e8res sont utilis\u00e9s pour l’\u00e9ducation et la sensibilisation, l’\u00e9laboration de politiques, la mesure et l’\u00e9valuation, et servent de base \u00e0 la certification. Ils s’articulent autour de quatre piliers : la gestion durable, l’impact socio-\u00e9conomique, l’impact culturel et l’impact environnemental. (y compris la consommation des ressources, la r\u00e9duction de la pollution et la pr\u00e9servation de la biodiversit\u00e9 et des paysages).<\/p>\n\n

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L’\u00e9conomie des beignets<\/h3>\n
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\"Économie<\/figure>\n<\/div>\n

Avec fairhospitality.coop<\/a>, nous nous inspirons \u00e9galement de l’\u00e9conomie du beignet. Il s’agit d’un mod\u00e8le \u00e9conomique d\u00e9velopp\u00e9 par Kate Raworth. Elle mesure la prosp\u00e9rit\u00e9 en cherchant \u00e0 satisfaire les d\u00e9sirs et les besoins de chacun dans les limites de la capacit\u00e9 de charge de la plan\u00e8te. Le mod\u00e8le a la forme d’un beignet, l’anneau int\u00e9rieur repr\u00e9sentant les besoins sociaux de base (tels que l’\u00e9ducation et la nutrition) et l’anneau ext\u00e9rieur les plafonds \u00e9cologiques (tels que le changement climatique et la biodiversit\u00e9). <\/p>\n\n

Nous pouvons \u00e9galement traduire cela en disant que l’anneau int\u00e9rieur concerne principalement les ODD, tandis que l’anneau ext\u00e9rieur est tr\u00e8s clairement repr\u00e9sent\u00e9 par le Centre de r\u00e9silience de Stockholm. L’objectif est de rester dans \u00ab\u00a0l’espace s\u00fbr et juste pour l’humanit\u00e9\u00a0\u00bb, c’est-\u00e0-dire l’espace \u00e0 l’int\u00e9rieur du donut. L’important ici est de ne pas trop se concentrer, et surtout pas uniquement, sur les limites et les contraintes du donut. Il y a suffisamment d’espace entre le cercle ext\u00e9rieur et le cercle inf\u00e9rieur pour se concentrer. Les aspects d’\u00e9panouissement, d’inspiration et de sens d\u00e9crits par Travels to Tomorrow sont au moins aussi importants.<\/p>\n\n

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\u00ab\u00a0Voyager vers demain\u00a0\u00bb dans un contexte mondial : Synergies<\/h3>\n\n

Le mod\u00e8le GSTC, la vision \u00ab\u00a0Travel to Tomorrow\u00a0\u00bb et l’\u00e9conomie du beignet ont tous un objectif commun : promouvoir la durabilit\u00e9 dans le tourisme. Ils reconnaissent tous l’importance d’\u00e9quilibrer les impacts \u00e9conomiques, sociaux et environnementaux. Ils visent \u00e0 utiliser le tourisme comme un outil pour promouvoir des changements positifs, qu’il s’agisse de promouvoir la gestion durable, de minimiser les impacts socio-\u00e9conomiques et culturels n\u00e9gatifs ou de promouvoir des contributions positives \u00e0 la conservation et au bien-\u00eatre de la communaut\u00e9. Gr\u00e2ce \u00e0 ces valeurs communes, le mod\u00e8le GSTC, la vision \u00ab\u00a0Travel to Tomorrow\u00a0\u00bb et l’\u00e9conomie du beignet peuvent fonctionner ensemble de mani\u00e8re transparente pour promouvoir le tourisme durable.<\/p>\n\n

C’est le pari de fairhospitality.coop. Fairbnb.coop n’est qu’un moyen d’y parvenir, la plateforme n’est pas une fin en soi. C’est pourquoi nous voulons l’\u00e9largir en lan\u00e7ant des initiatives qui contribuent \u00e0 la r\u00e9alisation de ces objectifs. Dans l’un des prochains blogs, nous examinerons de plus pr\u00e8s les crit\u00e8res et indicateurs du GSTC et leur comparaison avec les labels qui nous sont plus familiers, tels que Green-Key, le label \u00e9cologique de l’UE, etc. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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